Метод-документация
Статьи Аналитика
Вакансии
Стандарты & Публикации
Ваши вопросы
Контакты
Полезные ссылки
Сделать стартовой
Карта
Главная
Разработка систем менеджмента

КАЧЕСТВО

Что такое СМК?

Что такое Стандарты серии ISO 9000?

Порядок разработки и внедрения

Сертификация

Обучение

ЭКОЛОГИЯ

ОХРАНА ТРУДА

БЕЗОПАСНОСТЬ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА (ИСМ)

ДРУГИЕ ВИДЫ СИСТЕМ

Сертификация систем менеджмента
Обучение
Стандарты и публикации
Вопросы и ответы
Порядок разработки и внедрения системы менеджмента качества
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Основные этапы процесса внедрения системы менеджмента качества включают в себя:

Этап 1: Ознакомление со стандартом

Первоначальным этапом работ, предшевствующим непосредственно внедрению системы менеджмента качества, является ознакомление с требованиями МС ISO 9001:2000.

Этап 2: Ознакомление со справочной литературой и программным обеспечением

Существует широкий выбор справочной литературы и программного обеспечения, представляющего информацию о системе менеджмента качества и разработанного для оказания консультативной поддержки в процессе разработки, внедрения и сертификации СМК.

Этап 3: Создание группы по внедрению СМК и разработка стратегии

Весь процесс внедрения системы менеджмента качества должен быть начат с разработки организационной стратегии с вовлечением высшего руководства. Именно высшее руководство несет ответственность за СМК, поэтому очень важно, чтобы его вовлечение в процесс было осуществлено на самом раннем этапе.

Этап 4: Возможность обучения

Независимо от того, являетесь Вы менеджером по качеству или руководителем организации, считающим необходимым расширить свои знания требований стандарта ISO 9001:2000, для Вас доступен широкий спектр различных практических семинаров и курсов обучения.

Этап 5: Сотрудничество с консалтинговыми организациями

Квалифицированные специалисты независимых консалтинговых организаций готовы оказать Вам содействие в процессе внедрения системы менеджмента качества, обеспечивая максимальную эффективность процесса и отсутствие серьезных недоработок. О консультативных услугах Citech Ukraine B.V. читайте здесь.

Этап 6: Выбор сертификационного органа

Независимый орган по сертификации, которым является TNO Certification B.V., представляет третью сторону, осуществляющую оценку эффективности Вашей системы менеджмента качества, и выдает сертификат соответствия требованиям стандарта при положительном результате сертификационного аудита. Выбор сертификационного органа является сложным процессом, поскольку деятельность в области сертификации ведет множество организаций. Факторы, которые необходимо принимать во внимание при выборе органа по сертификации, включают в себя следующие: квалификация аудиторов сертификационной организации (их опыт работы с предприятими различных отраслей промышленности), масштаб деятельности органа по сертификации (только в определенных государствах или во всем мире), стоимость услуг по сертификации и их профессиональный уровень. Для Вашей организации очень важно остановить свой выбор на сертификационной организации, которая максимально отвечает Вашим требованиям и запросам. Мы со всей ответственностью заявляем, что TNO Certification B.V. является именно тем партнером, который нужен Вам.

Этап 7: Разработка "Руководства по качеству"

"Руководство по качеству" является документом высшего уровня, который отражает Ваше стремление вести деятельность в соответствии с принципами приверженности качеству. Данный документ предоставляет информацию о Вашей организации, ее целях, применении стандарта ISO 9001:2000 в рамках Вашей СМК и принципах Вашей работы.

Этап 8: Разработка документированных процедур

Документированные процедуры организации представляют собой совокупность внутренних процедур, которые являются сводом принципов функционирования организации в соответствии с тем, как изложено в "Руководстве по качеству". В целом, данные документы регламентируют процессы, которые выполняются для осуществления поставленных задач, их порядок и ответственность должностных лиц.

Этап 9: Внедрение системы менеджмента качества

Ключевым фактором в процессе внедрения СМК является внутреннее информирование и обучение. Все вовлеченные стороны должны действовать в соответствии с разработанными процедурами, что, в свою очередь, должно подтверждаться документально.

Этап 10: Возможность проведения предварительного аудита

Проведение предварительного аудита сертификационным органом, как правило, осуществляется за шесть недель до официального аудита. Целью проведения данного вида аудита является идентификация проблемных участков работы по внедрению системы менеджмента качества, и получение возможности устранения несоответствий до проведения официального аудита.

Этап 11: Сертификационный (официальный) аудит

На данном этапе осуществляется официальный аудит соответствия системы менеджмента качества Вашей организации выбранным Вами органом по сертификации и по результатам аудита принимается соответствующее решение.

Этап 12: Периодические проверки и постоянное совершенствование

После выдачи сертификата соответствия Вашей системы менеджмента качества и регистрации в качестве сертифицированной организации Вы получаете право обнародования факта сертификации, использования сертификационного знака и возможность дальнейшего продвижения Вашего бизнеса. С целью подтверждения постоянного соответствия Вашей системы менеджмента качества требованиям МС ISO 9001:2000 органом по сертификации будут проводиться периодические проверочные аудиты.

Узнайте больше о Сертификации с TNO Certification B.V. и о нашем Обучении

Преимущества сотрудничества с Citech Ukraine b.v.

Заказчики о нас
"Зачем" система менеджмента качества

Стандарты на системы менеджмента были разработаны и регулярно обновляются с целью предоставить мировому бизнес сообществу рекомендации по использованию лучших бизнес-практик.

Компании, внедрившие систему менеджмента качества, соответствующую требованиям стандарта ISO 9001:2000 имеют возможность сертифицировать систему и получить сертификат соответствия требованиям ISO 9001:2000.

Сертифицировать систему менеджмента качества — это означает получить от признанного сертифицирующего органа официальное подтверждение того, что система менеджмента в компании соответствует самым высоким международным требованиям.