Метод-документация
Статьи Аналитика
Вакансии
Стандарты & Публикации
Ваши вопросы
Контакты
Полезные ссылки
Сделать стартовой
Карта
Главная
Разработка систем менеджмента

КАЧЕСТВО

ЭКОЛОГИЯ

ОХРАНА ТРУДА

БЕЗОПАСНОСТЬ ПИЩЕВОЙ ПРОДУКЦИИ

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА (ИСМ)

Что такое ИСМ?

Почему необходимо создавать и внедрять ИСМ?

Какие системы можно интегрировать?

Варианты создания интегрированной системы менеджмента

Как это делается?

Этапы разработки ИСМ

Порядок разработки и внедрения

ДРУГИЕ ВИДЫ СЕРТИФИКАЦИИ

Сертификация систем менеджмента
Обучение
Стандарты и публикации
Вопросы и ответы
Какие системы можно интегрировать?

Какие системы можно интегрировать?

В ИСМ можно объединять несколько отдельных систем менеджмента в зависимости от сферы деятельности организации и пожеланий заинтересованных в ее продукции сторон, учитывая при этом, как требования вышеперечисленных стандартов сочетаются со стратегией развития бизнеса. Необходимо индивидуально подходить к каждому процессу создания ИСМ в зависимости от ситуации на рынке, финансовых возможностей, требований потребителей, влияния деятельности организации на окружающую среду и социальную сферу. Для создания максимальной интеграции целесообразно объединять в единое целое столько систем менеджмента, сколько необходимо для описания всех аспектов деятельности организации.

Если говорить о создании ИСМ вообще, то, как показывает мировая и отечественная практика, самой простой и наиболее часто встречающейся моделью является интегрированная система менеджмента, отвечающая требованиям двух международных стандартов — ISO 9001 и ISO 14001. Выбор такой модели ИСМ объясняется тем, что:

  • наличие сертификатов на системы менеджмента качества и экологического менеджмента выступает необходимым условием успешной деятельности и развития любой организации, а также служит своеобразным пропуском на международные рынки;
  • принципы менеджмента по стандартам ISO 9001 и ISO 14001 имеют много общего и хорошо совместимы.

Стандарты ISO серий 9000 и 14000 представляют собой эффективный и повсеместно используемый механизм действий предприятия в ответ на требования потребителя. Однако в данных стандартах содержится лишь обязательный минимум требований, без реализации которых успешное развитие организации невозможно. Поэтому наблюдается тенденция расширения области распространения ИСМ за счет включения в них международных стандартов OHSAS 18001 и SA 8000. Такая модель ИСМ будет более сложной и более полной, чем предыдущая.

Таким образом, для создания эффективной и несложной модели ИСМ предприятия необходимы три составляющие: система менеджмента качества, система экологического менеджмента и система управления промышленной безопасностью. Это следует из тех преимуществ, которые обеспечиваются каждым из этих международных стандартов.

Система менеджмента качества согласно требованиям ISO 9001:2008:

  • является концептуальной основой формирования ИСМ предприятия;
  • выполняет функцию связующего звена для разных ее составляющих;
  • позволяет создать систему непрерывного совершенствования деятельности предприятия;
  • наиболее полно учитывает требования и ожидания потребителей.

Система экологического менеджмента, основанная на требованиях стандарта ISO 14001:2004, является гарантией приверженности руководства предприятия идеям экологического менеджмента и свидетельствует о желании организации:

  • улучшить свой имидж, основанный на ответственности в области выполнения природоохранных требований и экологической благонадежности и состоятельности;
  • продемонстрировать клиентам и общественности соответствие системы экологического менеджмента существующим законодательным и иным требованиям;
  • повысить степень доверия к деятельности организации как у заказчиков, так и у законодательных и надзорных органов;
  • обеспечить доступ на международные рынки, на которых наличие сертификата ISO 14001 является необходимым требованием.

Система управления промышленной безопасностью и охраной труда, основанная на требованиях OHSAS 18001, которая так же как и предыдущие стандарты позволяет снизить прямые и непрямые затраты в бизнесе, улучшить имидж предприятия, повышает уровень культуры и мотивации персонала в целом, улучшает моральный климат в организации, повышает степень доверия общественности к своей деятельности, а кроме того:

  • дает возможность руководству организации продемонстрировать свою приверженность обеспечению безопасности и здоровья работников организации;
  • снижает опасности и риски на рабочих местах, тем самым снижая вероятность несчастных случаев и профзаболеваний работников;
  • уменьшает вероятности судебных расходов.

В августе 2005 года Международной организацией по стандартизации (ISO) принят международный стандарт ISO 22000:2005, предлагающий модель системы менеджмента безопасности пищевых продуктов (СМБПП) для любых предприятий, вовлечённых в производство и обращение пищевых продуктов, включая поставщиков оборудования, тары, упаковки, пищевых добавок, кормов, удобрений и пр. Стандарт ISO 22000:2005 объединяет принципы анализа опасностей по критическим контрольным точкам (HACCP) и практические шаги, разработанные в Кодексе Комиссии по продуктам питания (Codex Alimentarius Commission).

Стандарт ISO 22000:2005 соединяет принципы системы НАССР с предварительно необходимыми программами – базовыми условиями и деятельностью, необходимыми для поддержания по всей продуктовой цепи гигиенической окружающей среды. Вид конкретных предварительно необходимых программ будет зависеть от сектора продуктовой цепи, в котором функционирует организация, и типа организации. К таким программам относят так называемые практики правильной деятельности: правильную сельскохозяйственную деятельность (GAP), правильную ветеринарную деятельность (GVP), правильную производственную деятельность (GMP), правильную торговую деятельность (GTP), правильную гигиеническую деятельность (GHP) и др.

Читайте больше о вариантах создания интегрированной системы менеджмента и как это делается.



Преимущества сотрудничества с Citech Ukraine b.v.

Заказчики о нас