|
Какие системы можно интегрировать? В ИСМ можно объединять несколько отдельных систем менеджмента в зависимости от сферы деятельности организации и пожеланий заинтересованных в ее продукции сторон, учитывая при этом, как требования вышеперечисленных стандартов сочетаются со стратегией развития бизнеса. Необходимо индивидуально подходить к каждому процессу создания ИСМ в зависимости от ситуации на рынке, финансовых возможностей, требований потребителей, влияния деятельности организации на окружающую среду и социальную сферу. Для создания максимальной интеграции целесообразно объединять в единое целое столько систем менеджмента, сколько необходимо для описания всех аспектов деятельности организации. Если говорить о создании ИСМ вообще, то, как показывает мировая и отечественная практика, самой простой и наиболее часто встречающейся моделью является интегрированная система менеджмента, отвечающая требованиям двух международных стандартов — ISO 9001 и ISO 14001. Выбор такой модели ИСМ объясняется тем, что: наличие сертификатов на системы менеджмента качества и экологического менеджмента выступает необходимым условием успешной деятельности и развития любой организации, а также служит своеобразным пропуском на международные рынки; принципы менеджмента по стандартам ISO 9001 и ISO 14001 имеют много общего и хорошо совместимы.
Стандарты ISO серий 9000 и 14000 представляют собой эффективный и повсеместно используемый механизм действий предприятия в ответ на требования потребителя. Однако в данных стандартах содержится лишь обязательный минимум требований, без реализации которых успешное развитие организации невозможно. Поэтому наблюдается тенденция расширения области распространения ИСМ за счет включения в них международных стандартов OHSAS 18001 и SA 8000. Такая модель ИСМ будет более сложной и более полной, чем предыдущая. Таким образом, для создания эффективной и несложной модели ИСМ предприятия необходимы три составляющие: система менеджмента качества, система экологического менеджмента и система управления промышленной безопасностью. Это следует из тех преимуществ, которые обеспечиваются каждым из этих международных стандартов. Система менеджмента качества согласно требованиям ISO 9001:2000: является концептуальной основой формирования ИСМ предприятия; выполняет функцию связующего звена для разных ее составляющих; позволяет создать систему непрерывного совершенствования деятельности предприятия; наиболее полно учитывает требования и ожидания потребителей.
Система экологического менеджмента, основанная на требованиях стандарта ISO 14001:2004, является гарантией приверженности руководства предприятия идеям экологического менеджмента и свидетельствует о желании организации: улучшить свой имидж, основанный на ответственности в области выполнения природоохранных требований и экологической благонадежности и состоятельности; продемонстрировать клиентам и общественности соответствие системы экологического менеджмента существующим законодательным и иным требованиям; повысить степень доверия к деятельности организации как у заказчиков, так и у законодательных и надзорных органов; обеспечить доступ на международные рынки, на которых наличие сертификата ISO 14001 является необходимым требованием.
Система управления промышленной безопасностью и охраной труда, основанная на требованиях OHSAS 18001, которая так же как и предыдущие стандарты позволяет снизить прямые и непрямые затраты в бизнесе, улучшить имидж предприятия, повышает уровень культуры и мотивации персонала в целом, улучшает моральный климат в организации, повышает степень доверия общественности к своей деятельности, а кроме того: дает возможность руководству организации продемонстрировать свою приверженность обеспечению безопасности и здоровья работников организации; снижает опасности и риски на рабочих местах, тем самым снижая вероятность несчастных случаев и профзаболеваний работников; уменьшает вероятности судебных расходов.
Система менеджмента безопасности продукции НАССР. Система
качества, в основу которой положен принцип HAССP,
ориентирована на управление факторами,
влияющими или могущими
повлиять на безопасность производства, хранения и транспортирования пищевых
продуктов. Что
же касается системы менеджмента качества
на основе стандарта ISO 9001:2000, то благодаря заложенному в ней "процессному
подходу" она
охватывает все возможные аспекты улучшения деятельности предприятия в
целом, в том числе, конечно, и
все, что связано непосредственно с безопасностью и качеством продукции.
Как
известно, одним из основных преимуществ, реализованных в системе менеджмента
качества согласно требованиям ISO 9001:2000, является фокусирование
на потребностях, ожиданиях и удовлетворенности заказчиков. Именно здесь, в первую
очередь, возможна взаимная интеграция системы менеджмента
качества и системы управления безопасностью продукции на основе HAССP. Ведь
одно из наиболее важных ожиданий потребителя иметь безопасные продукты.
Исследования
в данном направлении позволяют сделать вывод: применение HAССP в
рамках системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2000, более эффективно для решения вопросов безопасности пищевых
продуктов, чем применение для решения этой задачи отдельно стандарта ISO 9001:2000 или системы HAССP.
Анализ документов,
относящихся к HAССP, показал, что, как правило,
требования HAССP формируются таким образом, чтобы
обеспечить совместимость с требованиями стандарта ISO 9001:2000.
В
этой связи совершенно понятно введение в странах ЕС международного стандарта ISO 15161 "Руководство
по применению ISO 9001:2000 в пищевой промышленности", в
котором приведена информация о возможных взаимосвязях стандарта ISO 9001:2000 с
системой управления качеством на принципах HACCP. Таким образом можно
констатировать, что развитие систем управления должно развиваться по двум направлениям:
универсализации, позволяющей обеспечить превосходство в бизнесе (модели,
основанные на принципах ISO 9001:2000), и специализации, направленной на
обеспечение безопасности (модели вида HAССP). Сочетание этих двух моделей и их
интеграция в единую систему позволяет обеспечить эффективность и
результативность системы управления качеством на предприятиях.
Читайте больше о вариантах создания интегрированной системы менеджмента и как это делается.
|